Институт энергетической стратегии
Главная
Об институте
Направления
 исследований
Проекты
Научные
 семинары
Статистика
 и аналитика
Издания
Партнеры
Пресс-центр
Статьи
Комментарии
Пресса о нас
Карьера у нас

ЭС-2020

ЭС-2030

 
Старая версия сайта

Поиск  На главную  Карта сайта  Контакты

    Комментарии - Shell отчиталась за II квартал

Ю.К. Шафраник — Председатель Совета директоров Института энергетической стратегии
(Горнопромышленные ведомости, 29.07.2011 г.)

"Углеводороды становятся все дороже. Инвестиции требуются огромные, поскольку добывать нефть приходится на больших глубинах и на шельфе. Поэтому я уже давно повторяю, что эра дешевой нефти закончилась", - заявил в интервью ИТАР-ТАСС в феврале прошлого года председатель Совета Союза нефтегазопромышленников РФ Юрий Шафраник. Можно сказать, с этой мысли начал в минувший четверг главный исполнительный директор Shell Питер Воузер (Peter Voser) презентацию квартального и полугодового отчета компании. "Более высокие издержки являются долгосрочным трендом, - отметил он. - В будущем нам потребуются более высокие цены на нефть и газ".

Судя по отчету, нынешняя цена в 110 долларов за баррель Shell вполне устраивает. Во II квартале прибыль компании составила 8 млрд долл. и выросла на 77% по сравнению с аналогичным периодом 2010 г. Это второй за всю историю компании результат после самого прибыльного 2008 г. Уровень добычи нефти и газа вырос во II квартале на 2%. Серьезный вклад в дело внесли новые проекты компании: один в Канаде и два в Катаре. Они являются частью общего плана проинвестировать в новые проекты до 100 млрд долл. в течение 2011-2014 гг. Уже приняты решения по 9 новым проектам, а всего рассматривается 20 проектов, добыча на которых должна достичь 800 000 баррелей в день нефтяного эквивалента.

Отметим, что в 2010 г., например, Shell уже пробурила 200 скважин для добычи газа из твердых пород и угольного метана.

Интересно, что доходы Shell от операций downstream (переработка и сбыт) остались в этом году на уровне прошлого года (прибыль за II квартал - 1,1 млрд долл.), благодаря тому, что сокращение маржи в производстве нефтепродуктов в Европе и Азии было компенсировано ростом прибыльности производства химикатов. С целью повышения эффективности нефтепереработки компания проводит реструктуризацию этого бизнеса и, как заявил Питер Воузер, пока не собирается следовать примеру Conoco Philips, которая недавно отделила нефтепереработку от добычи и разведки.

Кстати, рост производственных затрат Shell компенсирует наращиванием усилий по разработке и внедрению новых технологий извлечения, например, сланцевого газа и угольного метана.

 

109028, г. Москва, Яузский бульвар 13, стр. 3, офис 10. Тел./факс: (495) 698-5234.
Е-mail: ies2@umail.ru, guies@guies.ru
© Институт энергетической стратегии (ГУ ИЭС)